Бизнес-план, Готов, Шаблон, Примеры, Шаблоны бизнес-плана, Определение

бизнес-план - это письменный документ, для разработки которого используются методы планирования для оценки стоимости финансового обязательства. Он подготовлен для вновь созданной компании или организации, уже работающей в рыночной экономике. Бизнес-план часто характеризуется системой раннего предупреждения, направлением действий, вводящим порядок, минимизацией риск провал в бизнесе. Суть бизнес-плана состоит в том, чтобы определить схему, предназначенную для более близкого или дальнейшего периода деятельности компании, с оценкой денежных средств. собственный или внешний и как действовать, чтобы достичь своих целей. Каждый бизнес-план - это отдельная идея, которая содержит компоненты, которые учитывают потребности людей, принимающих решения о той или иной компании. Наиболее важные компоненты плана: преднамеренно, конкретно, полезно, реально и гибко. С другой стороны, принципы построения бизнес-плана должны включать: сжатый, прозрачный, комплексный и функциональный. Это двойная функция, внешняя в случае перенаправления потенциальному инвестору или внутренняя для нужд управления бизнесом.

Профессиональная разработка бизнес-плана как документа, создающего изменения, ведущие к развитию компании, дает возможность проанализировать все аспекты, связанные с началом нового бизнеса или развитием предприятия. Бизнес-план, как и план менеджера, определяет их навыки для принятия точных решений, направленных на устойчивое положение компании на рынке, а также для формирования ее видения успеха. Это незаменимый сборник документов, с помощью которого извлекаются внешние средства для финансирования бизнес-идей. Полезность практического плана принятия решений должна быть полезной и реалистичной в соответствии с различными критериями. Бизнес-план бесполезен с практической точки зрения, но он нереален и наоборот. Обе особенности должны быть приняты во внимание. Следует отметить, что 100% реальный и выполнимый план никогда не может быть разработан. Вы можете говорить о довольности, когда показатель составляет от 75% до 95%. При проведении оценки осуществимости бизнес-плана, в то же время оценивается, что допустимая ошибка будет превышена, например, между 5% и 25%, с учетом ожиданий отдельного получателя проекта.

Объективные, субъективные, целенаправленные, связанные со временем и фактические предположения, а также методы его построения полезны при построении плана. Цели определяют, какие проблемы и проблемы следует анализировать из прошлого, настоящего и будущего. С другой стороны, субъективные допущения указывают на прямые, косвенные и поддерживающие взносы других коммерческих структур, учреждений, банков, консалтинговых компаний и т. Д., Участвующих в реализации плана. Целевые и временные цели будут конкретизировать основные стратегические и дополнительные цели, которые мы хотим достичь в течение определенного периода времени, например трех, пяти или более лет. При формулировании допущений по конкретным факторам следует указать те, которые являются благоприятными, безразличными и неблагоприятными при создании проекта.

План действий указывает способ реализации бизнес-проекта. Он должен включать, например, предлагаемые изменения в организации компании и управления, а также совершенствование политик и внутренних процедур, которые планируется внедрить. Вам также следует добавить дополнительные рекомендации, которые компании и сотрудники смогут использовать для улучшения своей повседневной деятельности на работе. Стоит написать, как оно намерено создать атмосферу во внутренней структуре компании, способствующую выполнению намеченных задач, вызвать энтузиазм и заинтересованность в реализации проекта среди сотрудников. Вовлеченная и хорошо сотрудничающая команда во время реализации проекта - это путь к успеху и участие автора в проекте, что разработанный план действий имеет большие шансы быть реализованным.

Представленный сайт предназначен для ознакомления пользователя с методами планирования и разработки готовых бизнес-проектов. Ниже приведены примеры и шаблоны бизнес-планов:

Полный список бизнес-планов находится в библиотека файлов ,

Шаблоны проектирования включают, среди прочего: описание проекта, цель , характеристики компании, структуры занятости. Авторы публикации подробно подготовили самую сложную и в то же время самую важную главу бизнес-плана, т.е. анализы финансовый. Аналитика содержит: баланс (касается spek z oo), счет wynikw и счет przepyww денежные средства в периодическом и возрастающем порядке, план производства и продажи, амортизация основные средства, анализ затрат и расходов, запланированные инвестиции и источники финансирования, назначение долгосрочных займов, оценка эффективности проекта, NPV, IRR, анализ рисков, рассчитанный с использованием методов расчета вероятности, выбранные экономические показатели, графическое представление финансовой ликвидности и чистых финансовых результатов компании и т. д. ,

Отчет о прибылях и убытках, включенный в бизнес-план, был разработан по прямой линии. Расчет показывает выручку от продажи продукции, товаров и услуг в зависимости от типа планируемого предприятия. Расходы по типам включают в себя: амортизацию, расходы на топливо, аренду, электричество, транспортные услуги, услуги по ремонту, Пак, рекламу, страхование, комиссионные за кредиты, местные налоги. Анализ движения денежных средств включает все притоки и оттоки денежных средств по операционной деятельности, операционному капиталу, инвестиционным расходам, налогу на прибыль, предыдущим обязательствам предыдущих лет и т. Д.

Бизнес-планы были подготовлены на среднесрочный период в три и пять лет с разбивкой по кварталам.
литература

Copyright © 2019 biznesplan.waw.pl Все права защищены.

Похожие

Комментарии