2.2 Swot- анализ.

Опубликовано: 16.04.2018

видео 2.2 Swot- анализ.

05 - Постановка задачи на разработку ПО. Анализ заинтересованных сторон

2.3. Понятие swot- анализа

SWOT- анализ  — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории:  strengths (сильные стороны),  weaknesses (слабые стороны), o pportunities (возможности) и  threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.



Положительное влияние

Отрицательное влияние

Внутренняя среда

Strengths (свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли)

Weaknesses (свойства, ослабляющие проект)

Внешняя среда


Niche Fam - SWOT Analysis Documentary pt 2.1

Opportunities (внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели)

Threats (внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели)

Акроним SWOT был впервые введён в 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес-политики профессором Кеннетом Эндрюсом (англ.  Kenneth Andrews ).


2.2 VRIN Model For Assessing Organisations Capabilities

В 1965 году четыре профессора Гарвардского университета — Леранед (англ.  Leraned ), Кристенсен (англ.  Christensen ), Эндрюс (англ.  Andrews ) и Гут (англ.  Guth ) — предложили технологию использования SWOT-модели для разработки стратегии поведения фирмы. Была предложена схема LCAG (по начальным буквам фамилий авторов), которая основана на последовательности шагов, приводящих к выбору стратегии.

Задача SWOT-анализа — дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять какое-либо решение. Выводы, сделанные на его основе, носят описательный характер без рекомендаций и расстановки приоритетов

rss