2.2 Swot- анализ.

Опубликовано: 16.04.2018

видео 2.2 Swot- анализ.

05 - Пoстaнoвкa зaдaчи нa рaзрaбoтку ПО. Анaлиз зaинтересoвaнных стoрoн

2.3. Понятие swot- анализа

SWOT- анализ  — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории:  strengths (сильные стороны),  weaknesses (слабые стороны), o pportunities (возможности) и  threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.



Положительное влияние

Отрицательное влияние

Внутренняя среда

Strengths (свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли)

Weaknesses (свойства, ослабляющие проект)


Niche Fam - SWOT Analysis Documentary pt 2.1

Внешняя среда

Opportunities (внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели)

Threats (внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели)

Акроним SWOT был впервые введён в 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес-политики профессором Кеннетом Эндрюсом (англ.  Kenneth Andrews ).


2.2 VRIN Model For Assessing Organisations Capabilities

В 1965 году четыре профессора Гарвардского университета — Леранед (англ.  Leraned ), Кристенсен (англ.  Christensen ), Эндрюс (англ.  Andrews ) и Гут (англ.  Guth ) — предложили технологию использования SWOT-модели для разработки стратегии поведения фирмы. Была предложена схема LCAG (по начальным буквам фамилий авторов), которая основана на последовательности шагов, приводящих к выбору стратегии.

Задача SWOT-анализа — дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять какое-либо решение. Выводы, сделанные на его основе, носят описательный характер без рекомендаций и расстановки приоритетов