Инструмент бережливого производства – система 5С ~ Вагонник

Опубликовано: 12.04.2018

Система «5С»

  Система «5C» - система рациональной организации рабочего пространства, которая значительно улучшает производительность и управление рабочими площадями и одновременно улучшает рабочий настрой и экономит время.

  Система «5C» - фундамент Бережливого производства. Именно с системы организации рабочего места начинается внедрение Бережливого производства на предприятии.

1.Сортировка   

  Убрать ненужные вещи с рабочего места (оставить только то, что необходимо, и в том количестве, сколько необходимо)

 «Если сомневаешься, подумай, а потом выбрасывай!»

2. Соблюдение порядка 

  Положить каждый предмет туда, где он используется (все находится на своих местах, в чистоте и готовности к применению)

  «Свое место для каждой вещи и каждая вещь на своем месте!»

3. Содержание в чистоте

  Убирать и исключать причину загрязнения (регулярная проверка рабочего места для поддержания порядка)

 «Лучшая уборка, когда не нужно убираться; не создавай грязь!»

4.Стандартизация

  Создать инструкцию и стандарт того, каким должно быть изделие (инструкция включает пошаговое описание действий и методы выполнения работ)

  «Смотри и знай, что должно быть сделано!»

5. Совершенствование

  Поддержание порядка с помощью того, что проведение 5С станет постоянным, второй натурой (сохранение достижений и постоянный риск улучшений)

  «Чем меньше самодисциплины Вам нужно, тем лучше!»

 «1С» – сортировка

  Сортировка подразумевает обход рабочей зоны, удаление из неё всех ненужных предметов и уборку рабочей зоны.

  Это улучшает рабочий настрой и безопасность в рабочей зоне.

Что нужно сделать:

Определите нужные и ненужные предметы; Сохраните то, что нужно, и удалите бесполезное; Ненужные предметы пометьте красными ярлычками и поместите в область временного хранения для дальнейшего пересмотра (макс. 3 месяца); Определите методы по предотвращению возврата ненужных предметов в рабочую зону.

 «2С» – соблюдение порядка

  Соблюдение порядка предполагает определение и обозначение места для всех нужных предметов на рабочем месте. Ключ к минимизации потерь ценного производительного времени, заключается в принципе «место для всего, и все на своем месте».

rss